Evaluarea unei idei de afaceri: criterii, metode, greșeli

Înainte de a începe propria afacere, este important să elaborați un plan de afaceri competent. Dacă nu puteți face acest lucru pe cont propriu, ei folosesc metode deja dezvoltate, adoptând experiența companiilor mai mari. Dar merită să aflați mai multe despre structura și conținutul informațional al documentului.

Selectarea ideii

Un plan de afaceri este rezultatul planificării în economie. Permite unui potențial investitor să răspundă la întrebarea dacă un proiect de afaceri de investiții merită investiția.

Datorită unui plan de afaceri, o persoană care a investit într-o afacere (comerț, sectorul serviciilor, educație) are informații fiabile despre câți bani sunt necesari pentru implementare, care sunt termenele limită și care vor fi realizat la finalizarea proiectului.

Când redactați un document, este important să vă bazați pe o idee care poate fi implementată cu cel mai mare beneficiu pentru dvs. Ar trebui să fie:

  • Unic. Unicitatea nu înseamnă inventarea bicicletei, ci capacitatea de a aplica abilitățile de asamblare a acesteia în condiții noi. De exemplu, dacă nu există încă o singură spălătorie cu autoservire în oraș, dar un astfel de serviciu este solicitat, atunci prin deschiderea unei instituții adecvate, un antreprenor individual va ocupa o nișă complet nouă pentru o anumită piață. Ideea de a deschide o spălătorie auto în acest caz va fi originală.
  • Real. Ideea trebuie să fie reală. De exemplu, puteți visa să construiți o navă spațială, dar deschiderea propriului teren de tenis pentru antreprenorul mediu este mult mai realistă decât un spațiu sau o fabrică pentru producția de piese pentru rachete.
  • Cerere. Dacă un antreprenor intenționează să deschidă un magazin de bomboane într-o zonă în care există deja 2-3 puncte de vânzare similare, atunci există o mare probabilitate ca unitatea sa să nu fie foarte solicitată. S-ar putea să merite să mutați magazinul în altă zonă.

Sunt necesari bani pentru a pune în aplicare o idee. Partea financiară este cea mai importantă din plan. Dacă costurile potențiale ale implementării ideii depășesc cele care au fost incluse în planificare, afacerea poate fi considerată neprofitabilă chiar înainte de deschidere.

Luarea deciziilor de implementare și cercetarea pieței

Înainte de a implementa o idee de afaceri, în conformitate cu instrucțiunile dezvoltate de antreprenorii cu experiență, aceștia decid asupra necesității de a cerceta piața. Un om de afaceri are nevoie de:

  • să studieze starea pieței, conjunctura acesteia, tendințele populare, capacitatea și reacția la apariția de noi produse în nișa aleasă;
  • aflați despre cota marilor companii pe piață, perspectivele și oportunitățile acestora;
  • pentru a determina segmentul țintă și nivelul cererii;
  • pentru a afla ce nivel de preț, dacă va exista profit, care este norma pentru nișa aleasă pe piață;
  • există nișe gratuite pentru a face afaceri?

Important! Este imperativ să identificați punctele tari și punctele slabe ale concurenților dvs. O idee (obiectiv) specifică și ușor de înțeles va ajuta la reducerea risipei și la economisirea timpului prin alegerea celor mai eficiente metode de cercetare de piață.

Elaborarea personală a unui plan de afaceri

Ideile pentru afaceri vin în mintea multora - întrebarea este ce valorează aceste idei. De aceea, dacă intenționați să transpuneți o idee în afaceri, merită să creați un plan de afaceri în care să vă puteți detalia conceptul și să-i demonstrați eficacitatea, atât din punct de vedere organizațional, cât și financiar.

Ce este un plan de afaceri?

Un plan de afaceri este un document care prezintă afacerea dvs. În acesta, vorbiți despre exact ceea ce veți face, despre structura afacerii, starea pieței, modul în care intenționați să vă vindeți produsul sau serviciul, ce resurse aveți nevoie, care este previziunea dvs. financiară și, de asemenea, permise, contracte de leasing și orice alt lucru de care aveți nevoie. documentație.

În esență, un plan de afaceri vă ajută să vă dovediți dvs. și celorlalți dacă vă dezvoltați sau nu ideea de afaceri. Acesta este cel mai bun mod de a face un pas înapoi, de a lua în considerare o idee din toate părțile și de a vă proteja de potențialele probleme pentru anii următori.

În acest articol, împărtășim sfaturi pentru redactarea unui plan de afaceri de succes, descriem punctele care trebuie incluse în plan și oferim exemple.

Traducerea articolului a fost pregătită cu sprijinul școlii de engleză online EnglishDom. Înainte de a ne scufunda în detalii, să începem cu câteva sfaturi generale, de bază.

Sfaturi pentru planificarea afacerii

Concentrați-vă pe specificul dvs.

Înainte de a vă scufunda în elaborarea unui plan de afaceri, ar trebui să luați în considerare cu atenție ceea ce face afacerea dvs. unică. De exemplu, dacă doriți să începeți un brand de îmbrăcăminte sportivă, aveți nevoie de o modalitate de a vă distinge de multe alte mărci sportive deja existente pe piață.

Ce face brandul dvs. să se distingă de ceilalți? Plănuiți să proiectați îmbrăcăminte pentru un anumit antrenament sau activitate, cum ar fi yoga, tenis sau drumeții? Folosiți materiale ecologice? Donați o parte din veniturile dvs. în scopuri caritabile? Promovează marca o imagine corporală pozitivă?

Rețineți: nu vindeți doar un produs sau serviciu - vindeți un produs, valoare și experiență de marcă. Luați în considerare și răspundeți la aceste întrebări importante înainte de a intra în detaliile cercetării pentru planul dvs. de afaceri.

Păstrați-l scurt

Evaluarea unei idei de afaceri poate avea loc în două scenarii. Primul este „Oh, mișto, lansăm reclame, începem vânzări, călcăm 100%”. A doua abordare se bazează pe o analiză aprofundată a mediului concurențial, a produsului, a publicului țintă și a altor factori importanți. Nu este greu de ghicit care dintre scenarii va fi cel mai favorabil în majoritatea cazurilor.

Este nevoie de timp pentru a analiza și evalua o idee genială sau un plan atent dezvoltat. Și este mai bine să nu salvați această resursă în acest stadiu. Există multe abordări, criterii și metode pentru o analiză eficientă. Vom vorbi despre ele în materialul nostru.

Principalele criterii pentru evaluarea ideilor de afaceri

Iată câteva criterii după care se evaluează de obicei o idee de afaceri:

cât de realistă este ideea;

este ideea aleasă relevantă pentru afacere;

este destinat utilizării inovațiilor;

este intenția formulată clar;

afacerea planificată va deveni profitabilă;

cât va dura să-l ruleze.

Criteriile sunt clare, dar cum să abordăm soluția problemei? Cum să formulați corect întrebările principale la care trebuie să răspundeți atât dvs., cât și experții invitați pentru a evalua realitatea planului?

Procesul este adesea destul de lung. Una sau două persoane nu au întotdeauna suficiente cunoștințe și experiență versatile pentru a face o evaluare competentă a unei idei de afaceri. Prin urmare, dacă autorul proiectului este departe de a fi expert în anumite domenii, atunci este mai bine să solicitați ajutor de la specialiști care sunt capabili să efectueze o analiză cuprinzătoare.

Folosim cookie-uri
Folosim cookie-uri pentru a vă asigura că vă oferim cea mai bună experiență pe site-ul nostru. Prin utilizarea site-ului, sunteți de acord cu utilizarea cookie-urilor noastre.
Permiteți cookie-urile.