În ce constă un plan de afaceri: conținutul și structura părților

Înainte de a începe să investiți bani și timp într-un proiect de afaceri, se recomandă insistent să cântăriți cu atenție totul și să vă gândiți bine.

Rezultatul acestor eforturi mentale ar trebui să fie un document numit plan de afaceri.

Scopul și obiectivele planului de afaceri

Cu cât planul de afaceri este mai bun, cu atât mai multă atenție este acordată pietrelor de temelie ale afacerii în cauză, astfel probabilitatea de a începe cu succes, o bună rentabilitate și o rambursare este mai mare. Instrucțiuni pas cu pas pentru redactarea unui plan de afaceri cu un exemplu. În caz contrar, fără un astfel de document, toate activitățile riscă să se transforme în mișcări haotice și într-o căutare fără speranță a norocului și a succesului.

Este necesar un plan de afaceri nu numai pentru ca proprietarul companiei să îl folosească ca foaie de parcurs. Cu un plan bine dezvoltat, puteți merge la investitori sau potențiali creditori, care, prin acest document, vor găsi convenabil să se familiarizeze cu proiectul propus și să ia o decizie cu privire la acesta.

Acest plan este unic, descrie evenimente nerecurente. Are o structură clară, care este în general acceptată pentru acest tip de documente. Sarcina sa principală este de a reflecta în mod cuprinzător toate aspectele proiectului. Adică, un plan de afaceri este un document de planificare cu structură proprie, care reflectă direcția dezvoltării proiectului.

Citiți planul de afaceri al cafenelei, cu calcule.

Nuanțele elaborării unui plan de afaceri pentru o companie de curățenie - citiți aici.

Tehnici de compilare

Există diferite metode de compilare. Fiecare dintre ele a fost dezvoltat de organizații internaționale separate pentru acordarea efectivă a împrumuturilor. Printre acestea se numără tehnici precum:

• Metodologia UNIDO a fost concepută pentru a evalua proiectele de investiții. Conform acestei tehnici, proiectul, sau mai bine zis, progresul acestuia, ar trebui să fie conceput ca un ciclu de preinvestiție, investiție și faze operaționale.
• Metodologia KPMG prevede crearea unui astfel de document care a fost destinat liderilor organizației și nu investitorilor. Conform acestei metode, planul este mai saturat cu informații care prezintă interes pentru conducerea întreprinderii și a angajaților săi.
• Metodologia Băncii Europene pentru Reconstrucție și Dezvoltare prevede acordarea unei atenții sporite contabilității creditelor și analizei SWOT. Această metodă produce cel mai scurt dintre toate planurile.
• Metodologia BFM Group propune dezvoltarea de planuri destinate investitorilor.

Structură standard

În funcție de metoda utilizată, structurile planului de afaceri sunt diferite. Cu toate acestea, există multe secțiuni similare printre ele. Majoritatea planurilor de afaceri au un rezumat, o descriere a produsului sau serviciului promovat, analize de piață, planuri de marketing și producție, riscuri și componente financiare.

Un plan de afaceri este un document care afișează principalele aspecte ale unei afaceri, analizează posibilele probleme cu care se poate confrunta un antreprenor și prezintă opțiuni pentru soluționarea acestora. Acest ghid ar trebui să fie de înțeles atât pentru autor, cât și pentru investitori. Forma aproximativă a planului de afaceri este stabilită prin Ordinul nr. 813 al Ministerului Dezvoltării Economice al Federației Ruse din data de 19.. 16.

De ce aveți nevoie de un plan de afaceri?

Documentul are două obiective principale:

• să dovedească investitorilor profitabilitatea proiectului, să-i convingă de utilizarea rațională a fondurilor;
• folosiți-l ca ghid propriu, care vă va ajuta să vă conduceți afacerea în direcția corectă.

În primul caz, trebuie să puteți prezenta corect un plan de afaceri: enunțați în mod logic faptele, prezentați calculele. Creatorul documentului trebuie să afișeze informațiile în așa fel încât investitorii să nu aibă nicio întrebare. Dar dacă apar, să le puteți răspunde.

Frumusețea poveștii este la fel de importantă. Pentru a primi injecții de numerar în proiect, este recomandabil să descrieți activitățile viitoare într-un mod pozitiv, dar nu să vă asumați obligații impracticabile.

Structura planului de afaceri

La fel ca orice document, un plan de afaceri are o pagină de titlu, care indică informații despre antreprenor și proiectul în sine, informații de contact, adresa locației organizației sau înregistrarea antreprenorului, tipul de activitate, conform OKVED, data creării și alte informații valoroase. Uneori, coperta conține cifre financiare.

Acest lucru este deosebit de important în cazul în care se planifică prezentarea unui plan de afaceri investitorilor sau creditorilor. În acest caz, ar trebui să indicați nivelul de rentabilitate planificat, perioada de rambursare. În plus, postează o politică de confidențialitate, care se ocupă de nedivulgarea datelor către terți.

Acest document constă din următoarele secțiuni:

Să analizăm conținutul fiecărei secțiuni.

Reluați