Un plan organizațional într-un plan de afaceri - cum să nu arzi la început

O condiție prealabilă pentru succesul activității economice este implementarea acesteia în conformitate cu planul dezvoltat. Vă permite să preziceți situația și să navigați cu ușurință în implementarea strategiei antreprenoriale și, dacă este necesar, să o corectați. Ce este un plan de producție a întreprinderii, din ce este format și cum să îl întocmim?

Informații generale

Un document care afișează informații despre organizarea activităților subiectului și despre controlul acestuia în toate etapele funcționării companiei se numește plan de producție.

Conține pozițiile de lucru de bază ale organizației, care trebuie să fie ghidate pentru a atinge obiectivul stabilit. Elementele de planificare afișate în documentație vă permit să asigurați un control eficient al activității tuturor diviziilor structurale ale companiei, să determinați suma costurilor suportate și să le comparați cu indicatorii reali și planificați ai profitabilității.

În funcție de amploarea funcționării companiei, planul activităților sale poate fi întocmit pentru întreaga întreprindere în ansamblu sau defalcat pe diviziile sale structurale. Documentul este elaborat la fiecare întreprindere de către specialiști responsabili independent, sub supravegherea conducerii. Datorită specificului activității fiecărei entități comerciale, este imposibil să găsiți un șablon de plan gata pregătit în orice sursă. Cu toate acestea, în practică, există algoritmi general acceptați pentru compilarea documentației, a căror utilizare simplifică foarte mult procedura.

Valabilitatea planului elaborat și aprobat de conducere nu este reglementată de o dată specifică, deoarece necesită ajustare constantă la cea mai mică modificare a funcționării companiei. Poate fi clasificat ca o reglementare permanentă a întreprinderii, care se remarcă prin relevanța sa la momentul examinării, de care sunt responsabili persoanele responsabile. În cadrul acestuia, un reprezentant al afacerii trebuie să acopere întreaga gamă de activități necesare pentru a asigura activități, inclusiv organizarea procesului de producție, implementarea rezultatelor forței de muncă, precum și resursele umane, utilajele și echipamentele necesare pentru aceasta.

Un document executat în mod competent va face posibilă prezicerea eficientă a activităților și evaluarea perspectivelor acestora. Ar trebui să acopere toate aspectele funcționării companiei în ceea ce privește volumul și evaluarea calității. Antreprenorul și persoana interesată de activitățile sale trebuie să găsească în documentație răspunsuri la toate întrebările posibile legate de activitatea subiectului.

Scopul compilării

Planul de producție din planul de afaceri, un exemplu care poate fi găsit în resursele rețelei mondiale, este elaborat cu scopul organizării eficiente a muncii lucrătorilor, precum și a utilizării raționale a resurse, funcționarea echipamentelor, care vor asigura productivitatea maximă a muncii. Scopul său este planificarea:

  • profit;
  • raportul dintre cheltuieli și venituri;
  • numărul de unități de produse sau servicii prestate pentru a genera profit într-o anumită sumă;
  • performanță financiară;
  • costurile materiilor prime.

Din conținutul documentului devine clar modul în care se efectuează controlul calității produsului, ce cerințe i se impun și unde sunt reglementate. Un reprezentant al afacerii, care întocmește un document, stabilește în acesta procedura de optimizare a procesului, controlul capacității acestuia și utilizarea resurselor de muncă, precum și evaluarea eficienței serviciului de vânzări.

Tipuri de planuri de producție

6 opțiuni pentru o afacere profitabilă în Crimeea

Continuăm cu pregătirea unui plan de afaceri. Următorul pas este probabil cea mai importantă parte - planul de marketing din planul de afaceri. Nu mă refer doar la adevăratul subiect, ci și la o strategie de vânzări la fel de importantă, despre care vom vorbi puțin mai târziu.

Acum atenția noastră ar trebui să se concentreze asupra strategiei de marketing ca unul dintre cele mai importante puncte ale unui plan de afaceri. Fie că este vorba despre producție, comerț cu amănuntul sau comerț cu ridicata, servicii sau afaceri pe internet, o strategie de marketing ar trebui să fie inclusă într-un plan de afaceri cuprinzător.

Despre planul de marketing din planul de afaceri

Scurtă introducere în planul de marketing

La fel ca în orice secțiune din planul nostru de afaceri, înainte de a începe să detaliați strategia dvs. de marketing, trebuie să faceți o scurtă descriere a ceea ce va fi inclus în subsecțiunile acestui subiect.

Ce ar trebui să includă un plan de marketing într-un plan de afaceri

Scopul nostru este să creăm o strategie care să îndeplinească toate obiectivele de afaceri prezentate în secțiunea Conținut și rezumat. Mai simplu spus, trebuie să oferim un plan de acțiune pentru a atinge obiectivele de afaceri. Așa ar putea arăta:

Obiective de marketing

Aici trebuie să răspundeți de ce aveți nevoie de marketing în afaceri, adică la ce vă așteptați exact de la marketing. Treaba ta este să transmiți obiectivele de afaceri în obiective de marketing. De exemplu, dacă obiectivul dvs. de afaceri este de a crește profiturile cu 25%, obiectivele de marketing ar fi:

  • Măriți intrarea în pâlnia de vânzare;
  • Creșteți și mențineți fluxul clienților în pâlnia de vânzări;
  • Creșteți viteza de conversie a potențialilor clienți în cumpărători;
  • Consolidați marca.

Public țintă

Oferiți o scurtă descriere a publicului țintă (TA) al afacerii dvs., deoarece multe dintre elementele strategiei de marketing se vor baza pe piața țintă și pe publicul țintă. Aveți deja o analiză a pieței și a industriei cu segmente specifice de piață în număr. Aici, trebuie doar să indicați în ce segment se află publicul dvs. țintă și, dacă este necesar, să îl specificați. De exemplu:

Idei de afaceri pentru Crimeea cu investiții minime - dificultăți în a începe o afacere, oportunități de antreprenoriat. Care sunt avantajele de a face afaceri în Crimeea?

Continuând seria de articole despre planul de afaceri (în continuare BP), să vorbim despre planul organizațional. Dezvoltă o implementare etapizată a ideii, a structurii întreprinderii, a politicii sale de personal, a metodelor de management.

Structura planului organizațional

Această secțiune ar trebui să conțină paragrafe despre:

  • forma de proprietate cu justificare;
  • structura personalului;
  • forme, funcții, sarcini ale departamentelor;
  • coordonare, contabilitate, control asupra muncii personalului;
  • cercul de responsabilitate al fiecărui departament și șef;
  • costurile asociate începerii unei afaceri;
  • securitatea juridică a proiectului de investiții;
  • Programul de implementare BP.
  • salarii, bonusuri și alte stimulente.

În această secțiune sunt planificate personalul și politica de personal. Este necesar să prezentați sisteme de management pentru producție, aprovizionare, vânzări și să oferiți justificări economice.

Puteți dezvălui informații despre atragerea de consilieri, conturați un plan de dezvoltare socială și activități motivaționale.

La redactare, indicați cifre clare, calificările necesare sau experiența de lucru, justificați programul de lucru. Echipa care implementează BP este cheia succesului. Investitorii nu investesc în idei, ci în cunoștințe și experiență.

Conform statisticilor, 98% din eșecurile de afaceri sunt asociate cu managementul. Pentru a nu rata punctele importante, elaborați un plan organizațional conform schemei.

Forme de organizare a afacerii în plan

Acest paragraf este destinat să justifice alegerea dreptului de proprietate. Există trei tipuri de persoane juridice în Rusia:

  • antreprenoriat individual;
  • societate cu răspundere limitată, societate pe acțiuni;
  • corporație.

Proprietatea unică este cea mai obișnuită formă, deoarece procedura de înregistrare a unui antreprenor individual este simplă, puteți obține concedii fiscale, iar rata de impozitare este scăzută.

We use cookies
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. By using the website you agree to our use of cookies.
Allow cookies