Cum să scrieți un plan de afaceri pentru magazinul dvs. online

Îmbunătățirea guvernanței și a dezvoltării organizațiilor

Elaborați un plan de afaceri în Ucraina

SERVICII DE PLANIFICARE A AFACERILOR ȘI DEZVOLTAREA PLANURILOR DE AFACERI PENTRU TOATE REGIUNILE DIN UCRAINA ȘI TOATE CONTINENTELE

Servicii de planificare a afacerilor de înaltă calitate de la distanță, în toată Ucraina, Europa, America de Nord, Asia, Africa, Australia, indiferent de distanța inițiatorului proiectului de afaceri. Pentru inițiatorii de proiecte de afaceri care trăiesc departe de orașele mari, dezvoltăm planuri de afaceri de aceeași calitate ca și pentru clienții din megalocații. Tot ce aveți nevoie este un computer și acces la Internet.

Un plan de afaceri este un document care este dezvoltat în procesul de planificare a afacerii, evaluarea oportunităților și amenințărilor, descrierea scenariilor posibile pentru dezvoltarea afacerii și prezicerea probabilității unui proiect de afaceri să aibă succes. Un plan de afaceri pregătit profesional ne permite să concluzionăm că este necesar să atragem resurse către un proiect de afaceri, să ajutăm la atragerea resurselor necesare și să le folosim eficient.

Program pentru dezvoltarea planurilor de afaceri PM Project ™

Pentru ca procesul de planificare a afacerii să fie cât mai avansat din punct de vedere tehnologic și rezultatele să fie clare pentru inițiatorii proiectului de afaceri și pentru investitori, am dezvoltat propriul nostru produs software pentru planificarea și desenarea afacerii planuri de afaceri - Proiect de management progresiv (PM Project ™).

Am elaborat tehnologia pentru dezvoltarea la distanță a planurilor de afaceri. Pentru inițiatorii de proiecte de afaceri, indiferent de reședința lor în îndepărtarea orașelor mari, dezvoltăm planuri de afaceri de aceeași calitate ca și pentru clienții din orașele mari.

Structura planului de afaceri

Blocul de marketing al planului de afaceri. Blocul de marketing al planului de afaceri descrie toate detaliile și circumstanțele semnificative asociate cu impactul pe piață și reacția pieței în legătură cu implementarea proiectului de afaceri.

Deci, ați decis să vă deschideți propriul magazin online. Ne-am trezit dimineața devreme, am ieșit pe balcon cu o ceașcă de cafea aromată și am decis că nu putem merge la muncă astăzi. Deși, nu, astăzi mai trebuie să pleci încă o dată. Trebuie să scrieți o scrisoare de demisie și să vă duceți acasă cupa preferată ...

Oprește-te! Ideea extinderii unui imperiu de afaceri de comerț electronic este grozavă. Dar într-o oră sau două, astfel de lucruri se fac, poate, doar în filmele de la Hollywood. Și înainte de a deveni al doilea Jeffrey Bezos (și de a renunța la locul de muncă), trebuie să petreceți ceva timp pregătindu-vă.

Una dintre etapele importante ale unei astfel de pregătiri este un plan de afaceri pentru un magazin online cu analize de piață, calcule ale profiturilor potențiale, identificarea riscurilor și direcțiile de dezvoltare.

În procesul de rezolvare a acestei probleme, trebuie să începeți din mai multe puncte. În primul rând, proprietarii de afaceri mici ignoră adesea momentul și, în multe cazuri, acesta este motivul pentru care rămâne mic. Dacă sunteți interesat doar de muncă independentă și de profit la un nivel nu mai mare decât un salariu bun, puteți închide în siguranță această pagină.

Și, al doilea punct important - afacerea în domeniul comerțului electronic este foarte diferită de comerțul offline. Deci, dacă aveți deja experiență offline și vă considerați un guru al afacerilor, vă recomand totuși să citiți acest articol. În caz contrar, înțelegerea că „acesta este Sparta Internet, iubito!” va veni odată cu pierderea întregului buget.

Pentru ce este un plan de afaceri?

Deși acest lucru poate consuma mult timp, veți economisi nu numai timp, ci și bani pe termen lung. Toate acestea, fiind pregătiți pentru potențiale provocări și identificând mai bine oportunitățile de creștere.

Pe Internet puteți găsi un exemplu de plan de afaceri pentru fiecare gust, dar v-aș sfătui să evitați utilizarea unor astfel de „manuale”. Acesta este un document strategic foarte important, trebuie să ia în considerare multe lucruri de natură individuală și aproape nimeni nu îl poate pregăti mai bine decât dumneavoastră.

Elaborarea unui plan de afaceri pentru un magazin online înainte de deschiderea acestuia vă va oferi cunoștințe foarte valoroase cu privire la următoarele puncte:

  • Înțelegerea cererii și a potențialului nișei. Veți înțelege dacă există o cerere pentru produsul pe care urmează să îl vindeți în regiunea țintă, care este potențialul de dezvoltare aici și cât de mare este plafonul în termeni de creștere;
  • Nivelul competiției. Există nișe cu o cerere stabilă, bună și cu un potențial de vânzări foarte mare, dar este imposibil să pătrundem în ele din cauza concurenței ridicate. Trebuie să fii pregătit pentru acest lucru inițial;
  • Resurse pentru a începe. Este foarte important să știți de ce resurse aveți nevoie pentru ca afacerea dvs. să aibă succes. De exemplu, bani, parteneri și angajați cu anumite competențe;
  • Foaie de parcurs de dezvoltare. Încă de la început, veți putea defini obiective de afaceri clare care vă vor ajuta să faceți pașii corecți pentru a le atinge;
  • Sustenabilitate. Poate că cel mai important punct este că după finalizarea planului de afaceri, puteți înțelege dacă merită făcut. Din păcate, unele idei pur și simplu nu sunt viabile și implementarea lor se încheie cu eșec. Dar, este mult mai bine dacă înțelegeți acest lucru chiar înainte de a vă cheltui timpul și banii.

Acum înțelegeți că planul de afaceri este cu adevărat important. Deci, să mergem direct la descrierea modului în care să o compunem corect.

Decizia privind o nișă și un produs

Avem deja un articol separat despre criteriile de alegere a unui produs și o nișă pentru un magazin online despre acest lucru, cu care vă recomandăm să vă familiarizați. Sunt sigură că te va ajuta să faci alegerea corectă. Deci, nu vom copia ceea ce a fost deja scris aici. Și mergi direct la a doua etapă.

Îmbunătățirea guvernanței și a dezvoltării organizaționale

SERVICIILE COMPANIEI

PLANIFICAREA AFACERILOR

DEZVOLTAREA UNUI PLAN DE AFACERI ÎN COMANDĂ

Creați un plan de afaceri în Ucraina

SERVICII DE PLANIFICARE A AFACERILOR ȘI DEZVOLTAREA PLANURILOR DE AFACERI PENTRU TOATE REGIUNILE DIN UCRAINA ȘI TOATE CONTINENTELE

Servicii de planificare a afacerii de calitate de la distanță, în toată Ucraina și în întreaga lume, indiferent de distanța inițiatorului proiectului de afaceri. Pentru inițiatorii de proiecte de afaceri care trăiesc departe de orașele mari, dezvoltăm planuri de afaceri de aceeași calitate ca și pentru clienții din megalocații. Tot ce aveți nevoie este un computer și acces la Internet.

Un plan de afaceri este un document care este dezvoltat în procesul de planificare a afacerii, evaluarea oportunităților și amenințărilor, descrierea scenariilor posibile pentru dezvoltarea afacerii și prezicerea probabilității unui proiect de afaceri să aibă succes. Un plan de afaceri pregătit profesional ne permite să concluzionăm că este necesar să atragem resurse către un proiect de afaceri, să ajutăm la atragerea resurselor necesare și să le folosim eficient.

Program pentru dezvoltarea planurilor de afaceri PM Project ™

Pentru ca procesul de planificare a afacerii să fie cât mai avansat din punct de vedere tehnologic și rezultatele să fie clare pentru inițiatorii proiectului de afaceri și pentru investitori, am dezvoltat propriul nostru produs software pentru planificarea și desenarea afacerii planuri de afaceri - Proiect de management progresiv (PM Project ™).

Scrierea unui plan de afaceri - în partea dreaptă nu este simplu, deși nu este atât de nezumilă, deoarece puteți discuta. În plus, ca rezultat al evidenței sale, este mai mult decât suficient să recuperezi o oră sau un efort, vitrificarea la sfârșit, introducerea corectivelor intermediare și îmbunătățirea reziduală. Este important să o puneți înaintea scrisului cu respect la limită. Planul de afaceri vă permite să vă gândiți la proiectele viitoare în avans pentru implementarea proiectului și a ideilor de afaceri. Eu, lipsit de importanță pentru cei din acest material pentru eficiența dvs., procesul de stabilire a unui plan de afaceri arată cât mai mult posibil, particularitatea oricărui plan de afaceri ca o dată în prima dată laconic și simplitate! Yak al simplității lăcomiei Puteți învăța multe după ce ați citit lucrurile îndepărtate.

Planul de afaceri este un document, deci să deschidem structura proiectului și oportunitatea de a evalua eficacitatea deciziilor luate, a vizitelor planificate, a ne referi la mâncare și a investi bani în proiect.

Dacă puteți caracteriza planul de afaceri simplu, atunci, prin esență, acesta va fi trimis la trei surse principale de alimentare: Vreau să cresc, așa cum vreau să cresc, ceea ce este foarte necesar pentru întreg . În același timp, este un plan de afaceri, dar aș vrea să încerc să dezvolt un plan de afaceri, dar este ușor. Adzhe planul de afaceri de a lega viața noastră reală cu dvs., plin de oameni pliabili și adesea surprize, o oră nu este livrată.

În același timp, planul de afaceri, este extrem de important să vă estimați cu fermitate resursele, să consumați piața și prognozele la propunerea dvs. Descrie sosirea și finanțele necesare pentru a-ți atinge obiectivele, mai frumos puterea ochikuvanului tău „de doi” și nu declara totul optimist! Fiți în fața ușilor voastre: gândiți-vă și introduceți idei și riscuri slabe pentru proiect. Deci, stabiliți, de exemplu, partea unui împrumut modern către birou, dar dimensiunea plăților posibile, nu mai puțin de 10-20% din anul în curs.

Dacă puteți caracteriza planul de afaceri simplu, atunci, prin esență, acesta va fi trimis la trei surse principale de alimentare: Vreau să cresc, așa cum vreau să cresc, ceea ce este foarte necesar pentru întreg .

Planul de afaceri prima dată

Imediat se poate percepe că primele două secțiuni - „Rezumat” (teze principale) și „Ideea principală a proiectului” - așa că, conform esenței, ați ales o parte din plan de afaceri! S-a convenit ca potențialii parteneri și investitori să fie citiți în primul rând.

Un CV, dacă este scris corect, este clar și accesibil, așa că există posibilitatea de a vedea simultan meta de bază a proiectului și, dacă sunt interesat, accesați un raport mai mare despre detaliile planului dvs. de afaceri.

În același timp, este important să rețineți că „CV-ul” a fost distribuit către depozit și include prevederile metodei Viklad, stabilirea principalilor indicatori din proiect.

Lista principalelor teze, care ar trebui incluse în CV:

  • Doriți ca proiectul dvs. să fie angajat în orice fel de servicii (ce produs va fi vândut)?
  • Cine este auditoriul proiectului tău?
  • Câți bani vei primi pentru proiect?
  • Care va fi proiectul finanțat?
  • Plănuiți să obțineți volumul vânzărilor pentru primul ciclu de robotică?
  • Rosemirk sumi all vitrate, ce este necesar pentru implementarea proiectului?
  • Care este forma organizațională și juridică a unei posibile afaceri? indicatori ai proiectului: venituri străine (venituri) pentru perioada de cântat, mărimea banilor la sfârșitul primei robotici, profitabilitate.

Vizibilitatea distribuțiilor vi se explică, de asemenea, astfel încât să vă puteți ajuta partenerii și investitorii în mijlocul etapei de negociere, nu întregul plan de afaceri este scurt, ci adesea doar în cea mai mare parte De asemenea, dodamo, despre un CV la un plan de afaceri pentru orice proiect nu este vinovat de mai mult de o parte a Word.

Un CV, dacă este scris corect, este clar și accesibil, așa că există posibilitatea de a vedea simultan meta de bază a proiectului și, dacă sunt interesat, accesați un raport mai mare despre detaliile planului dvs. de afaceri.

Un plan de afaceri este un document care evidențiază toate caracteristicile unei organizații, analizează riscurile și problemele posibile, prezice metode care vor ajuta la evitarea acestora. Cu alte cuvinte, un plan de afaceri pentru un investitor este, în primul rând, un răspuns la întrebarea: „Merită deloc să finanțăm acest proiect sau este mai bine să îl abandonăm imediat?”

Structura și conținutul planului de afaceri - secțiuni principale

Succesul în planificarea afacerii constă din 3 factori principali:

  • Conștientizarea gradului capacității dvs. juridice în acest moment, care este punctul de plecare „A”;
  • O idee clară a obiectivului pe care doriți să îl atingeți - punctul „B”;
  • O secvență de pași care va duce de la punctul „A” la punctul „B”.

Elaborarea unui plan de afaceri se realizează pe hârtie, ținând cont de câteva reguli și secvență. În această formă, ideea ta începe să se materializeze și demonstrează dorința de dezvoltare și dorința de a lucra. În plus, planul, implementat pe hârtie, simplifică percepția ideii din exterior.

La elaborarea unui plan de afaceri, este necesar să se identifice toate avantajele și dezavantajele ideii care a apărut, apoi să se calculeze doar veniturile și să se ia măsuri. Acordați atenție competitivității și rezistenței pieței.

Atunci când efectuați o analiză superficială, acordați atenție rambursării produsului sau serviciului, precum și perioadei după care puteți obține primul profit - acest lucru vă va ajuta să determinați valoarea investiției inițiale. Dacă, după o analiză superficială, încă nu v-ați abandonat ideea, atunci este timpul să începeți să creați un plan de afaceri.

Când îl compilați, următoarele informații sunt indicate pe pagina de titlu:

  • numele proiectului;
  • numele organizației;
  • detalii despre managerul de proiect;
  • informații despre dezvoltator;
  • data compilării;
  • cele mai importante date privind calculul financiar al proiectului.

Apoi se întocmește un memorandum de confidențialitate care precizează în mod clar că planul dvs. de afaceri are drepturi de autor.

Următorul pas este să scrieți un scurt rezumat care să afișeze informații despre o idee de proiect cu caracteristici financiare semnificative. Acesta acoperă următoarele subiecte:

  • Ce serviciu sau produs intenționează să implementeze investitorul?
  • Ce public va fi interesat de acest produs?
  • Volumul de vânzări sau de producție dorit? <
  • Care este venitul din producție?
  • Ce costuri va suporta investitorul pentru proiect?
  • Câți oameni sunt planificați să fie atrași de acest proiect?
  • Care sunt sursele care finanțează proiectul?
  • Care va fi profitul total pentru o anumită perioadă?
  • Cât de curând va răsplăti proiectul?
  • Curăță proiectul redus.

Folosim cookie-uri
Folosim cookie-uri pentru a vă asigura că vă oferim cea mai bună experiență pe site-ul nostru. Prin utilizarea site-ului, sunteți de acord cu utilizarea cookie-urilor noastre.
Permiteți cookie-urile.